今年發(fā)改委以“半小時放心糧油消費圈”建設(shè)為主要載體，深入推進“放心糧油工程”。
放心糧店動態(tài)管理工程建設(shè)。在嚴格監(jiān)督管理的基礎(chǔ)上，進一步淘汰1-2家經(jīng)營規(guī)模小、衛(wèi)生環(huán)境差、服務態(tài)度弱的糧店；在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上再發(fā)展1-3家規(guī)模大、業(yè)主積極性高、群眾需求高的、服務態(tài)度好的糧店，力爭啟隆鄉(xiāng)放心糧店實現(xiàn)零的突破，真正實現(xiàn)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)全覆蓋、半小時放心糧油消費圈的目標。
評價考核體系完善工程建設(shè)。根據(jù)歷年來放心糧店監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，組織專人研究制定修改放心糧店考核辦法，增加考核的可操作性、針對性、效果等，使放心糧店考核辦法適應形勢變化，促進放心糧店管理進入規(guī)范化、法制化軌道。
服務內(nèi)涵拓展延伸活動工程建設(shè)。培訓放心糧店業(yè)主，提高服務水平。同時積極引導放心糧店朝著“放心消費、應急保供、糧食專供、志愿服務、愛糧節(jié)糧宣傳”等“五合一”服務功能方向發(fā)展，不斷提升放心糧店美譽度，實現(xiàn)政府、消費者、糧店業(yè)主多方共贏。
幫扶方式提量升級工程建設(shè)。放心糧店做大做強離不開政策、離不開幫扶。今年在總結(jié)過去幫扶經(jīng)驗上進一步細化幫扶項目，提升為糧店服務質(zhì)量，特別是在市場行情、購銷渠道、糧油知識等方面，為放心糧店發(fā)展壯大提供支持。
依法監(jiān)管工程建設(shè)。加強放心糧店的日常監(jiān)管工作，認真開展月巡查、季抽查、年中和年末考核等各項工作。積極與有關(guān)部門開展聯(lián)合執(zhí)法，依法管糧。（發(fā)改委）
