9月11日，市衛(wèi)健委召開醫(yī)療集團(tuán)管理工作推進(jìn)會，全面梳理兩大醫(yī)療集團(tuán)工作，聚焦醫(yī)改重點，為推進(jìn)我市健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。兩大醫(yī)療集團(tuán)相關(guān)人員、各醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)班子、市衛(wèi)健委中層以上共計180多人參加會議。
會上，陸健泉主任以《錯失一個機(jī)遇，落后一個時代，聚焦衛(wèi)生改革，推進(jìn)衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》為題，對前階段醫(yī)改工作推進(jìn)情況進(jìn)行了回顧，指出了主要存在問題并就下一步工作作出部署。陸主任指出，下一步醫(yī)改工作總體思路：。一是構(gòu)建縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)新體系。整合市鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生資源，組建兩大緊密型醫(yī)療集團(tuán)，加強(qiáng)新老中心衛(wèi)生院建設(shè)，完善鎮(zhèn)村一體化管理，實現(xiàn)“雙下沉、兩提升”，促進(jìn)醫(yī)療資源共享。二是完善縣域醫(yī)療服務(wù)運行新機(jī)制。健全醫(yī)療集團(tuán)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，建立人才培養(yǎng)新機(jī)制，推進(jìn)集團(tuán)后勤服務(wù)同質(zhì)化，加強(qiáng)財務(wù)集中統(tǒng)一管理，實行藥品耗材統(tǒng)一管理，改革醫(yī)保支付方式，推動醫(yī)療服務(wù)價格動態(tài)調(diào)整。三是促進(jìn)縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力新提升。強(qiáng)化基層醫(yī)療服務(wù)能力，推進(jìn)醫(yī)防深度融合，強(qiáng)化“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”服務(wù)，深化薪酬制度改革。陸主任強(qiáng)調(diào)，態(tài)度、落實、責(zé)任重于一切，要在提高政治站位上提認(rèn)識、在強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)上聚合力、在細(xì)化工作舉措上抓落實，確保各項改革目標(biāo)實現(xiàn)。會上，兩大醫(yī)療集團(tuán)常務(wù)副主任匯報了集團(tuán)成立以來相關(guān)工作及下階段工作打算，委分管領(lǐng)導(dǎo)圍繞各自分管條線作了工作點評。
